為提升全員質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,廣東萊雅新化工科技有限公司于今年9月開(kāi)展了主題為“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)提升”的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),本次活動(dòng)持續(xù)了一個(gè)月,主要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議、質(zhì)量月宣傳、線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量知識(shí)大講堂、產(chǎn)品缺陷挑選競(jìng)賽、農(nóng)藥產(chǎn)品飛行檢查模擬等幾大版塊展開(kāi)。
質(zhì)量月活動(dòng)宣傳與啟動(dòng)會(huì)議
為全面貫徹黨的二十大精神,落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,廣東萊雅新化工科技有限公司于9月初召開(kāi)了主題為“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)提升”的“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)議。此次啟動(dòng)會(huì)議主要宣傳今年的質(zhì)量月主題,并公布活動(dòng)方案。
質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)大比對(duì)
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9月6日,積極響應(yīng)客戶要求,由萊雅配制提供5組數(shù)據(jù)比對(duì)樣品,分別發(fā)往廣東、山東、浙江等不同地區(qū)的四家工廠,開(kāi)展五方數(shù)據(jù)檢測(cè)大比對(duì),尋找及發(fā)現(xiàn)不同工廠之間的檢測(cè)能力差異,確保和提升各方質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確率和可靠度。
質(zhì)量知識(shí)大講堂
01質(zhì)量案例培訓(xùn)
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9月18號(hào)、9月23號(hào),萊雅生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)刹块T(mén)各組織了一次質(zhì)量案例培訓(xùn),旨在以失敗案例為鑒,針對(duì)今年1-8月以來(lái)接到的質(zhì)量投訴逐一進(jìn)行剖析,努力從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題,從中汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),促進(jìn)質(zhì)量改善提升。
02質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)
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為加深對(duì)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),研發(fā)部于9月18日組織開(kāi)展了質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),對(duì)各條例進(jìn)行詳細(xì)解讀與說(shuō)明。
03質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
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為提升全員質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,借助“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī),品質(zhì)部于9月22日上午,在綜合樓一樓組織了全員質(zhì)量培訓(xùn),此次培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)70分鐘,共計(jì)200余人參加。
活動(dòng)開(kāi)始,品質(zhì)部副經(jīng)理裴俊利給在場(chǎng)職工開(kāi)展了內(nèi)容為“質(zhì)量意識(shí)”的全員質(zhì)量培訓(xùn)。培訓(xùn)中,裴經(jīng)理以圖文形式向萊雅職工們通俗易懂地講解了質(zhì)量與質(zhì)量意識(shí)的定義,并結(jié)合實(shí)際案例講述了質(zhì)量意識(shí)缺乏造成的嚴(yán)重后果,著重強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量合格的產(chǎn)品不可或缺的重要舉措,為今后萊雅的質(zhì)量工作指明了方向。
農(nóng)藥產(chǎn)品飛行檢查模擬
為了做好農(nóng)藥飛行檢查常態(tài)化管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決農(nóng)藥質(zhì)量安全隱患,9月19日,研發(fā)部組織開(kāi)展了模擬飛行檢查行動(dòng)。
線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽
9月22日上午,萊雅舉辦了2023年線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,主持人向全體職工詳細(xì)介紹了本次競(jìng)賽的規(guī)則。
本次線上競(jìng)賽在微信小程序進(jìn)行,分為單選題、多選題、判斷題三大題型,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量方針政策、質(zhì)量實(shí)際操作細(xì)節(jié)等方面,各小組需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(20分鐘)完成線上答題并提交。
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隨著主持人一聲令下,線上競(jìng)賽正式開(kāi)始。所有職工迅速切換到刷題模式,心無(wú)旁騖地認(rèn)真答題,熱鬧的比賽現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)安靜無(wú)聲,現(xiàn)場(chǎng)像是在進(jìn)行著無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng),硝煙彌漫。
產(chǎn)品缺陷挑選競(jìng)賽
9月22日上午,萊雅線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽結(jié)束后,正式進(jìn)入下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品缺陷挑選競(jìng)賽。主持人向全體職工詳細(xì)介紹了本次競(jìng)賽的規(guī)則。
此次產(chǎn)品“缺陷挑選競(jìng)賽”產(chǎn)品,主要選取了在過(guò)往生產(chǎn)過(guò)程和客戶投訴環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的一些典型產(chǎn)品缺陷類型產(chǎn)品,通過(guò)組織趣味競(jìng)賽,進(jìn)一步加深每位員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品缺陷的識(shí)別、認(rèn)識(shí)與控制,并將這些內(nèi)容融入到日常工作當(dāng)中去。
為了提升竟賽的激烈性,比賽開(kāi)始前,主持人將所有“缺陷產(chǎn)品”以圖片形式對(duì)全體員工進(jìn)行了賽前培訓(xùn)。
比賽中,各組選手屏氣凝神觀察著桌上的每一款產(chǎn)品,不放過(guò)一絲一毫的細(xì)節(jié),并根據(jù)觀察到的缺陷瑕疵,將產(chǎn)品放在相應(yīng)的位置上。
頒獎(jiǎng)典禮
9月22日上午,經(jīng)過(guò)激烈的角逐,線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽與產(chǎn)品缺陷挑選競(jìng)賽最終分別評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
線上質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽
鼓勵(lì)獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)
產(chǎn)品缺陷挑選競(jìng)賽
鼓勵(lì)獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)
“質(zhì)量”是萊雅生存和發(fā)展的根基,關(guān)系到公司的命運(yùn)。萊雅將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),激發(fā)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提高企業(yè)質(zhì)量管理建設(shè)水平,達(dá)到“以賽促學(xué)、以學(xué)促知、以知促用”的目的,推動(dòng)萊雅質(zhì)量工作持續(xù)向好發(fā)展。